最新资讯

【New】2018年《MAP领导力自我探索与超越》版权班开始报名

2018-04-10

松智
课程

《MAP领导力自我探索与超越》

——松智核心课程于7月邀您体验

       如果你是公司的CEO,或中高阶主管,你要怎么解决你碰到的问题和难题,并且带领公司走出困境,创造更棒的业绩?


       如果你是公司的HR,你要协助管理层解决这些难题,你会怎么做才会有绩效,进而证明你的能力与价值?



        企业内的大部分问题,根源上都是关于“人”的问题,解决了根本问题,其他问题自然迎刃而解!其中,中高层主管的领导力不足,是造成企业和团队陷入困境的重要原因,如何提升核心主管和高潜人才的领导力,是很多企业面临的第一个重大挑战!

        但是,如果有人给你提供一个用过无数遍,放在哪个企业都一样的所谓标准解决方案,我们敢说,这绝对不是万灵药,我们当然不能寄望这样的“解决方案”能解决我们的问题,进而带领我们走出困境!松智咨询,研发引进美国的解决方案(MAP),结合整个中国众多行业和公司的实战经验,帮您从根本解决企业领导力不足的问题,进而带领企业走出困境或是更上层楼合作客户:星巴克、LAMY钢笔、倍轻松、腾讯等)


MAP风行全球23个国家

百万经理人为此着迷!


管理大师彼得·德鲁克说:

员工是负债;人才是资产

松智服务的目标就是:

把员工变人才,把负债变资产




什么是MAP领导力自我探索?



MAPManagerial Assessment of Proficiency的首字母缩写,其中文名被翻译为“管理熟练度的评估”。


MAP的“生父”Dr. Scoot B. Parry是美国知名培训机构Training House前总裁,受诸多美国知名企业(IBM、GE、BOEING)所托,其带领美国训练发展协会(ATD)的20多位专家对上百家企业的成功案例进行分析,总结出12项企业成功领导者的关键能力和10大个人风格,MAP就是对企业管理层对这12项能力和10种风格使用熟练度的测评工具。

松智企管是MAP领导力测评的全球华语总代理,至今已经服务过上百家国内外知名企业,十万以上经理人。



对企业:有利甄选人才、有目标的培养人才。

对个人:提升欠缺的管理能力

                                                                                ——凌美中国总经理 曾红荔




MAP可以了解自己对他人的管理风格所呈现的反应状态,为胜任力提供一个可靠的参考数据。MAP可以认识内心深处的自己,评估自己的能力,找出自己的特点,明确自己的优势,正确设定职业发展目标,使自己的才能得到充分发挥。

上海统一星巴克运用MAP期望让中阶经理人能了解自己的优势,掌握机会点,提升个人的管理能力。

——上海统一星巴克总经理 谢冠宏




透过MAP,您可以得知自己在12项关键管理能力的全球排名,它将是您成为卓越经理人的人生地图,让您充分掌握自己的天赋优势与成长的捷径,从而能够更加精准地学习与发展;此外,MAP透过对组织胜任力的盘点,能够提升企业人才资产,增强企业的国际与市场竞争力!



讲师介绍


Carol 洪彣欣

导师寄语

这两天是一个自我探索的过程,透过引导,你将可以:

了解自我!

      改变自我!

  超越自我!