协助企业永续发展、陪伴人才快乐成长

透过MAP客观的了解自己管理上的优缺点

1.MAP可帮助解构自己的管理能力,可看到自己不曾注意到的地方
2.可透过量化数字,自我比较,并和全世界的经理人交叉分析
3.瞭解自己能力的不足,获得其他人的想法,学习更多的管理技巧

from 全球龙头级半导体大厂营运管理团队

正面刺激的方式凝聚团队向心力、促进主动学习

MAP的测评,对于管理团队来说是个相当显着而正面的刺激,高阶主管们更愿意敞开自己,积极学习;EXCEL是一套很有系统性的培训课程,能够对主管管理能力做针对性的提升,培训过程中,也凝聚了团队向心力。

from from 公隆实业事业群主管

经理人能更清楚组织中的角色定位

我们从1996年十月份导入MAP管理职能评鉴以来,经理人更清楚自己在组织中应该扮演的角色,每一位受过MAP评鉴的经理人,在管理工作上表现更称职。

from from 美国Promina - Southern Regional Health System教育项目经理

客观量化的管理才能评鉴工具

我们评估了市面上许多评鉴与训练工具,只有经由深厚研究实证的MAP/EXCEL符合我们的需求!MAP/EXCEL 提供经理人一个客观的工具来审视自我的能力现况,也提供经理人改善自我能力的方向与方法。

from from 美国百慕大医院训练总监

MAP/EXCEL能提供扎实的管理基础

MAP/EXCEL管理职能评鉴与发展系统提供了扎实的基础,让我们可以根据MAP评鉴及EXCEL的训练成果,建立属于我们自己的领导才能发展计划。 我们真实体验了经过MAP/EXCEL所带给我们组织的改善与成效。

from from 美国KidsPeace National Centers领导发展计划经理

循序跟随MAP报告蓝图、迈向健康成功的未来!

MAP的评估报告让管理者愿意面对自己的不足,了解自己并非想象中那么无所不能。当客观的报告呈现在眼前,虚心坦承自己的弱项,并开始察觉自己内心,找出自己最初热情所在, 探索为何它消失日复一日的工作中,埋葬在越来越多的灰尘里。课程中让许多同仁愿意敞开心房,开始去沟通,去寻觅内心深处信念所在,当沟通的大门开启,每个人的工作愿景清楚展现,循序跟随MAP报告蓝图来调整管理技能及生命态度,迈向健康成功的未来!

from from 服务业 全国公证检验 人资部处长

MAP能发挥训练的最大效益

我在制造业负责训练发展多年,在这么多年的经验里我从未见过一个比MAP更能够提升员工日常工作绩效的工具,我们的员工在经过EXCEL培训与一对一教练后管理胜任力相对于全球经理人提升了43%,MAP使我们投资在训练上的每一块钱都发挥最大的效益。

from from Training Director of Manufacturing Poore Brothers

透过MAP落实个人发展计划

MAP提供了明确且立即的回馈, 也为每一位受测者树立了标竿。受测者依据自己在课堂上立下的"个人发展计划(IDP)",除了可以清楚地了解个人管理职能现况,也将明确知道个人的改善方向。由训练的观点来看,易于导入与执行是MAP评鉴的一大优势。

from from 美国Dunkin' Donuts高阶经理人管理发展总监

透过MAP看见自己的天赋与制约

MAP领导力测评对于新任主管或即将上任的主管是必要的,它能帮助人看见自己的天赋与制约,启动自我觉察,成长与改变,MAP是我们公司发展人才的重要盘石。

from from Corporate Director, Leadership Development McLaren HealthCare Corporation

MAP 应用层面广

MAP 是非常有价值的管理工具,应用层面很广而且是结果导向!

from from 美国纽约联邦储备银行人力资源服务处招募总监

透过MAP提升管理绩效、改善管理缺口

MAP是一个高度客观量化的人才评估系统并可针对企业与个人需要提供培训,提升各阶主管的管理绩效,我会推荐MAP给任何想要提升管理绩效、改善管理缺口与需要战斗力盘点的公司。

from from Training Manager of Formosa Plastics Corporation

透过MAP的情境模拟具体呈现管理优劣势

MAP管理才能评鉴,让人可以深入地了解自我管理能力。与其他评鉴工具不同的是,MAP列出十二项管理才能,以特别的模拟情境方式,经由测验结果清楚分析出个人管理能力的优劣势,对于企业经理人而言,更可获得直接的帮助,进而对职涯发展产生相对的帮助!

from from 台湾师范大学国际人力教育与发展研究所