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O'RIGHT MODEL-关键人才快速发展(接班人计划)

简  介

以未来组织策略发展及关键职务设定为基础,搭配人才测评工具MAP(管理才能评鉴)与RiTE适性测验,客观遴选关键人才- 性格、价值观、沟通习惯、管理能力及潜力,提出快速有效的人才发展计划,使企业得以在有限资源下发挥人才的无限效能,建构组织永续经营发展或变革转型的接班梯队人才地图。

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