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GPM系列培训解决方案

为何选择GPM系列培训课程?

与美国最大的人才训练发展机构-HRD PRESS合作 - 引进MAP管理才能测评-EXCEL训练课程;并为企业量身订做客制化的课程。
25年(含)以上专业的培训与人资管理顾问经验,深耕大中华区培育出两岸超过12,000位专业经理人才。
严选优质讲师团队 - 所有讲师人选都需具备至少十年(含)以上实务经验,我们依据产业与专业属性安排讲师并以活泼生动与创新的手法进行课程或团队教练。
课后的学员行为改变与绩效展现是我们关心的重点,故有课后IDP与90度~360度行为评估,充分掌握课后学员行为改变与训练成效。
荣获劳委会职训局台湾训练品质系统TTQS银牌奖认证的肯定(管顾业最高荣誉),我们所提供的服务都坚守严整的培训流程与规范。

GPM系列培训课程体系

创新营运类培训课程

课程主题课程纲要建议时数
组织问题分析与解决
  • 现况分析: 真正问题在哪?
  • 问题分析: 如何定义问题?
  • 潜在问题分析: 问题背后的问题?
  • 决策分析: 确定对症下药?
8~24小时
商业模式创新
  • 行业模式的创新范畴与手法演练
  • 营收模式的创新范畴与手法演练
  • 企业模式的创新范畴与手法演练
8~16小时
产品研发创新
  • 产品价值的创新范畴与手法演练
  • 产品技术的创新范畴与手法演练
  • 研发管理的创新范畴与手法演练
8~16小时
营运管理创新
  • 企业流程的持续改善与优化
  • 企业供应链的创新实务
  • 内外价值链服务的创新实务
8~16小时
组织变革管理
  • 组织变革的诊断面向
  • 组织变革设计的手法演练
  • 组织变革推行的成功关键
8~16小时

组织管理类培训课程

课程主题课程纲要建议时数
愿景与核心价值共识营
  • 使命、核心价值、愿景的关系
  • 使命、核心价值、愿景的探讨
  • 团队共识凝聚与执行力的展现
8~24小时
核心职能/管理职能共识营
  • 何谓(核心或管理)职能?
  • 代表性职能行为指标的研讨
  • 职能共识达成与多元深化应用
8~16小时
召募任用与行为事例面谈
(BEI interview method)
  • 召募目标与机制规划
  • 多元召募广宣手法的运用
  • BEI面谈心法与个案演练
8~16小时
企业内部种子讲师培训
  • 讲师的角色与心态
  • 成人学习的特点与趋势
  • 各种教学手法的运用
  • 教学实战演练与回馈
8~16小时
绩效管理与发展
  • 绩效目标共识的设定
  • 期望结果与标准沟通
  • 研拟绩效发展计划
  • 追踪及回馈与辅导
8~16小时

业务销售类培训课程

课程主题课程纲要建议时数
销售破冰与陌生开发
  • 探索客户心理与潜在需求
  • 第一次见到客户的开发技巧
  • 成功破解客户肢体讯息的奥秘
  • 赢得在客户面前的第一好印象
8~16小时
业务目标设定与自我激励
  • 业务目标设定的应有认知
  • 目标达成的各种应有能力
  • 自我激励的各种成功手法
8~16小时
感动的深度行销
  • 与客户的接触与解冻点
  • 与客户彼此熟悉与互信
  • 与客户共创双赢与成交
  • 客制化实战个案手法演练
8~16小时
突破绩效的超业心法
  • 知道客户真正需求吗?
  • 无可取代的工作态度
  • 无可比拟的工作热情
  • 重拾独一无二的自我
  • IAmTheBest!
8~16小时

客户服务类培训课程

课程主题课程纲要建议时数
服务礼仪与客户异议管理
  • 新世代的优质服务理念
  • 沟通100%的应对礼仪模式
  • 发挥完美EQ的客户异议管理
  • 客制化实战个案手法演练
8~16小时
服务行销化 行销服务化
  • 服务 vs 行销
  • 在乎客户在乎的事- 同理心的威力!
  • 活用客户心理学- 善用故事与知觉
  • 服务代替行销,行销穿插服务
8~16小时
当责服务 从心出发
  • 服务 vs 行销
  • 在乎客户在乎的事- 同理心的威力!
  • 活用客户心理学- 善用故事与知觉
  • 服务代替行销,行销穿插服务
8~16小时
心动服务 贴心时刻
  • 服务 vs 行销
  • 在乎客户在乎的事- 同理心的威力!
  • 活用客户心理学- 善用故事与知觉
  • 服务代替行销,行销穿插服务
8~16小时

自我管理类培训课程

课程主题课程纲要建议时数
向上管理之道
  • 了解你的老板
  • 老板的想要和不要
  • 正确解读老板的言行举止
  • 如何让老板不能没有你?
8~16小时
跨部门沟通之道
  • 沟通总在问题后?
  • 如何随时培养好感?
  • 部门冲突的真正原因?
  • 如何善用沟通化解部门冲突?
8~16小时
当责管理
  • 如何破除本位主义?
  • Reactive vs Proactive (被动与主动)
  • 一切都是我 ! 当责不让 !
  • Do More or Nothing !
8~16小时
建立卓越健康团队
(身心平衡管理)
  • 与成功有约的健康团队
  • 从健康的员工到健康的组织
  • 正确掌握员工心理素质(可搭配性格测验工具)
  • 面对挑战- 塑造具备坚韧力(AQ)
8~16小时
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